La pandemia de Covid-19, ha transformado muchas áreas de nuestra vida; por tanto, ha significado un cambio importante en nuestra concepción de diferentes aspectos, entre ellos el trabajo.
A estas nuevas maneras de llevar nuestras vidas y de trabajar, lo hemos catalogado como la nueva normalidad; y ha sido la oportunidad de rediseñar nuestras rutinas y sobre todo de conceptualizar de forma distintas nuestras labores.
Desde el teletrabajo, hasta la vuelta a la oficina con medias de seguridad y distancia; la industria se ha visto sacudida y en la necesidad de crecer, para responder a nuevas demandas y hasta cumplir nuevos objetivos.
Por ello, el día de hoy vamos a hablarte acerca de algunos de los impactos que la pandemia de coronavirus tuvo, en la concepción del reclutamiento y manejo de personal, dando resultado a reinventar recursos humanos.
Reinventando recursos humanos: Reclutamiento fuera de las fronteras esperadas
La primera fase del mundo laboral durante la pandemia, podría decirse que fue la de la adecuación al teletrabajo. Y aunque parezca increíble, a pesar de los avances tecnológicos y lo incluida que está la vida 2.0 en la industria; no estábamos preparados al para hacer todo desde casa.
Y aquí, es donde surgió la apertura a un nuevo horizonte y se visualizó una nueva necesidad. La de replantear los nichos convencionales relacionados con la contratación, e incluir nuevos objetivos.
Toda una nueva área de la industria, tuvo que establecerse o replantearse, y fueron los departamentos de telecomunicaciones, electrónica y asociados.
Así, no solo durante el confinamiento, sino aun durante el reintegro a las oficinas; se hace cada vez más necesario el replanteamiento de los horizontes en cuanto a contratación, puesto que sin duda, los objetivos de la industria han cambiado.
Reinventando recursos humanos: Reentrenamiento como estrategia
Siempre asociamos el reclutamiento, con la búsqueda de nuevos talentos; y aunque estamos en lo cierto, no es tan literal como suena. Los nuevos talentos no siempre son sinónimos de contratar nuevas personas.
A veces lo que la industria necesita para sus nuevos objetivos, puede conseguirlo dentro de su equipo de trabajo actual, pero apuntando a nuevos talentos; esto, sería lo que concebimos como reentrenamiento.
La capacitación como herramienta de reclutamiento, permite que tu personal se adecue a las nuevas demandas, desarrollando las competencias necesarias para cumplir con los nuevos objetivos de la industria.
Esto, significa un cambio en la visión propia de la empresa, en la misión con sus empleados, y en la manera como estos desarrollan sus funciones en la actualidad.
Ante cualquier crisis, como por ejemplo la transcurrida por la pandemia, el reentrenamiento como estrategia de reclutamiento de talentos, es una buena forma de iniciar los cambios en la captación de talentos.
Reinventando recursos humanos: Los multicanales y la interacción constante
Si hay algo que ha cambiado en la industria a razón del coronavirus, es la comunicación. En vista que se hizo necesario seguir adelante, sin poder encontrarnos en el espacio de trabajo constantemente, se hizo necesario crear nuevos espacios de encuentro, donde comunicarse fue y es la clave del éxito.
Y para ello, los multicanales, han sido la herramienta clave para mantener el sistema andando; así, la interacción interna de la industria, ha cambiado de la presencialidad a una virtualidad consistente, que se apoya con diferentes herramientas digitales.
Sin duda nuestra vida laboral ha sido uno de los aspectos que más cambios ha experimentado, a partir de la pandemia Covid-19. No obstante, como toda crisis, ha sido una oportunidad de reingeniería, mejora y revisión de los procesos, llevábamos a incluir nuevos aspectos a nuestra industria.
Y dentro de estos cambios, los recursos humanos en las empresas, han tenido que replantearse objetivos, pero sobre todo, reconsiderar sus métodos, y nosotros sabemos que no para todas las industrias ha sido sencillo.
Por eso, aquí en Sigma te acompañamos y apoyamos en todo tu proceso de captación y reclutamiento de personal, haciendo más sencillos, eficaces y seguros tus procesos, respondiendo a las demandas actuales y sobre todo adaptándonos a tus necesidades.
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